715、气死那帮龟孙儿-《我的投资时代》


    第(3/3)页

    夏景行继续道:“奈飞是第一家推出线上租赁影碟的公司,创始团队对互联网、对如何解决行业痛点,还是有一定认知水平的。

    当时,美国最大的dvd租赁商是百事达,这家巨头在全美拥有9000家门店和6万名员工。

    在面对这种大敌的情况下,他们能把那个小网站拉扯成一家上市公司,还盈利了,能力绝对是在水平之上的。”

    刘海轻轻点头,这话确实没毛病。

    奈飞是1997年成立的,2002年上市,盈利水平一年比一年好,如今市值达到了十余亿美元。

    无论怎么说,这都是一个成功励志的创业案例。

    夏景行很清楚奈飞这家公司有多擅长转型,且创始人眼光也很超前。

    “再说说他们的产品,在2000年奈飞便研发出可以按照会员喜好智能推荐影片的影库系统。

    在今年,奈飞为了完善自己的这套智能推荐系统,面向全球举办了一场算法大赛,对于能够优化自己系统的得奖者,将获得奈飞颁发的100万美元奖金。

    这么大一笔奖金,引得全世界的技术达人都来凑热闹了。

    这背后折射出的,是奈飞对技术的重视,对用户体验的重视。

    面对这么一家公司,葫芦视频虽然先跑一步,但真的还不一定稳操胜券。”

    夏景行瘪瘪嘴,前世也是葫芦视频先成立,而且有新闻集团、nbc环球这些巨头撑腰,结果怎么着,还是被奈飞弯道超车。

    这种公司,能简单得了吗?

    刘海点头,“这倒也是,你这么一说,我想起了前段时间调研奈飞的时候,发现的几个有趣的事。

    在2000年的时候,奈飞曾尝试通过互联网将电影送入家庭终端,但由于当时带宽限制,下载一部普通电影需要16个小时和10美元,因此无功而返。

    此后,奈飞甚至还开发了一种具有网络传输功能的机顶盒,最终被创始人里德·哈斯延斯砍掉。”

    夏景行点头,这兄弟的计划,也被陈天桥拿去搞过。

    只是受眼下的技术限制,成本过于高昂,或者使用体验太差,这些计划始终无法成功。

    “景行,你说奈飞创始团队这么有创新意识和危机感,他们会不会已经在暗地里开发流媒体服务了?”

    刘海的话提醒了夏景行,这个可能相当大。

    葫芦视频对奈飞的潜在威胁,哈斯廷斯他们不可能看不到。

    “不管它,要是他们推出流媒体服务了,看情况可以再买点奈飞股票,反正我特么在葫芦视频的占股还不到7%,说不定奈飞获得这场胜利还好点。”

    说着说着,夏景行自己都笑了,他两头下注,怎么都不会输,到时候气死雷石东那帮龟孙儿。


    第(3/3)页